2

56165.88 ₽

Что не так с вашими сотрудниками? Вроде все у них на месте. Руки, ноги и голова. Так почему же они делают полную хрень, вызывая у вас дикое желание все переделать самостоятельно. Стоп и глубокий вдох! Это роковая ошибка! Сделаете однажды — будете делать самостоятельно всегда. Итак, 5 типичных ошибок руководителя.

Первая и самая распространенная ошибка — это, хочешь сделать хорошо — сделай сам. Без всякого сомнения, если вы владелец бизнеса, то способны самостоятельно сделать что-то, лучше чем ваши подчиненные. Но, вы же руководитель, поэтому стоит действовать через сотрудников, полностью исключив свое участие в выполнении поставленных вами же задачах. Не можете отказаться от этой пагубной привычки — вы не руководитель, вы эксперт! Самостоятельное выполнение ежедневных рутинных задач — это путь в бездну, который угробит вашу компанию.

AvatarPR - Заработок доступный каждому!

Вы боитесь обидеть своих сотрудников, указав им на их ошибки и недочеты в выполнении их же задач. Без сомнения, все мы люди и каждый подвержен воздействию эмоций. Ваша задача, сказать человеку о его "рукожопости" правильно, не обижая его. Вы просто обязаны указывать рабочему на отсутствие положительных результатов в его деятельности! Но делать это надо аккуратно. Например так - "Василий, ты опытный специалист и очень положительный парень, но то что ты сделал, никуда не годится". Используя этот метод, вы не критикуете самого человека, а конкретно указываете на недостатки его деятельности.

Joom [CPS, Android] Many GEOs

Нет! Практика показывает, что без должного подзатыльника, работник просто не в состоянии осознать свои ошибки и сделать выводы. Только ваше взвешенная критика является минимально необходимой мотивацией на пути к исправлению. Вы руководитель! Вы именно тот элемент общего механизма, который должен исправлять вышедшие из строя детали!

Контроль — дело хорошее, он естественно входит в орбиту ваших обязанностей, ведь вы же руководитель. Но все должно быть в меру! Творческие люди, которые могут оказаться очень полезными и исполнительными, не принимают метод кнута даже в малых порциях. Им следует дать необходимое количество свободы. Постарайтесь все сбалансировать. Например так — пусть каждый сотрудник, еженедельно приносит вам краткий план, со списком задач на предстоящую неделю. И именно этот подготовленный работником перечень, вам следует держать под своим контролем! Это исключит обиды и недопонимание в коллективе.

Я набрал умных людей, многих из них мне порекомендовали, значит я могу спокойно пить кофе в своем кабинете и не за что не переживать. Хрен там! Такая безответственность обернется крахом для вашей компании. У каждого из нас свои тараканы в голове и эти насекомые, могут двигаться в абсолютно противоположную сторону от ваших планов. Контроль необходим. Но сочетание контроля и свободы, должно быть здоровым, без излишнего перетягивания в одну из сторон.

Поделитесь знаниями и опытом из своей жизни. Может быть у вас есть какие-либо свои интересные замечания и наблюдения. Нам интересно узнать.

Поделитесь публикацией в социальных сетях,
поддержите наш общий с вами сайт.

Акции     AvatarPR - Заработок доступный каждому!
  • На данный момент акции не проводятся.
best-earn.ru | рекламный сервис
Яндекс.Метрика Best-Hoster.ru   AvatarPR Заработок доступный каждому AvatarPR Заработок доступный каждому AvatarPR Заработок доступный каждому
Avatar PR © 2019 - 2021   каталог статьей  🔎  продвижение сайтов

Загрузка ...